7月22日，中国海油发布消息，渤海亿吨级油田垦利10-2油田群开发项目(一期)投产，标志着我国海上最大规模浅层岩性油田正式进入生产阶段，对保障国家能源安全具有重要意义。垦利10-2油田位于渤海南部海域，区域平均水深约20米，探明地质储量超过1亿吨，是渤海湾盆地凹陷带浅层发现的首个亿吨级岩性油田，展示了我国渤海岩性油气勘探的广阔前景。按照“勘探开发一体化、区域统筹、分期实施”的开发策略，垦利10-2油田分两期开发。此次投产的一期开发项目依托已有设施进行开发，新建1座中心处理平台和2座井口平台，计划投产开发井79口，预计高峰日产油气当量约3000吨。作为我国海上首次开发的枝蔓状稠油油藏，垦利10-2油田的储量分布具有“散、窄、薄、杂”的特点。油气储存在窄长弯曲的砂体中，不同砂体相互交织，如同树枝在地面上的影子呈现“枝蔓状”，开采难度大。“枝蔓状+稠油热采”的储层类型和开发方式组合在国内外均属罕见，有限天津分公司科研团队通过技术攻关，探索形成了一套复杂稠油油藏开发技术体系，能够清晰描绘出地下油藏的形态和分布，实现高温蒸汽精确注入地层驱动原油采出，为垦利10-2油田的高效开发提供了技术支撑。面对储量分布零散、原油黏度跨度大等难题，项目创新采用了“常规注水+蒸汽吞吐+蒸汽驱”的联合开发方式。中心处理平台配套设计常规冷采和稠油热采两套生产系统，搭载关键设备240余套，是目前渤海区域工艺流程最复杂的生产平台之一，也是渤海南部海域首座规模化稠油热采平台。垦利10-2油田钻完井工程面临多井型、多层位、多种开发方式以及稠油热采等诸多挑战。面对油田开发难题，有限天津分公司创新钻完井作业模式，建立“地震预测—探边落实—精细认识”的闭环导向流程，油气储层的钻遇率提高幅度超30%，开发井最大水平位移超3000米，相当于储层埋深的近3倍，推动浅层大位移井钻井技术实现新突破。垦利10-2油田群开发项目(一期)的成功投产，标志着我国海上复杂稠油油藏开发迈入新阶段，将有力推动渤海油田年内实现4000万吨总产量目标。

API认证作为全球石油行业权威认证体系，是企业技术实力、质量管控与国际竞争力的重要标志。为高标准通过审查，江恒阀业组建了由工程师、质检员、生产骨干等十多人组成的攻坚团队，历时一个月，开展系统对标提升。在为期一周的现场审查中，API资深审核专家采用“文件审查+现场验证”的立体化模式，深入阀门工厂生产、组装、质量检测等核心环节，对原材料溯源、加工生产、成品性能测试等关键控制点进行了全方位严格审查。此次顺利通过API600、API602、API609、API6D、API6A、APIQ1现场评审，是江恒阀业践行“数字江恒，质量品质”准则的成果体现。公司将以此次认证为契机，深化“技术研发-精细制造-质量管控-智能管理”四位一体的全价值链管理模式，紧跟行业标准升级，持续完善质量体系，不断提升自主产品的市场竞争力。

凭借卓越的产品品质与专业的技术服务，中山铁王流体控制设备有限公司成功斩获某集团的增补订单，此次供应的两片式阀体全流量法兰球阀将为该项目的稳定运行注入强劲动力。这不仅是客户对中山铁王阀门的高度认可，更是中山铁王阀门在新能源领域深耕细作的又一重要成果。一直以来，中山铁王阀门都秉持着“以质量求生存，以创新求发展”的理念，不断加大研发投入，致力于为不同行业提供定制化的流体控制解决方案。在新能源领域，公司针对项目的特殊需求，对产品进行了持续优化与创新，此次两片式阀体全流量法兰球阀在某集团项目中的成功应用及订单增补，便是公司技术实力与服务水平的有力体现。此次的再度合作，不仅为中山铁王阀门在新能源领域的发展奠定了更坚实的基础，也彰显了公司积极响应国家“双碳”战略，助力新能源产业发展的决心。未来，中山铁王阀门将继续以高品质的产品和专业的服务，为更多新能源项目保驾护航，与行业伙伴携手共进，为推动全球能源转型贡献更多力量。

近日，天津百利展发集团精心策划组织AI提效智能办公技能应用培训，本次培训活动在公司三楼大会议室隆重开启。来自集团公司各部门及子公司的近150名办公人员齐聚一堂，共同开启拥抱智能办公新生态的学习之旅，探索AI技术赋能办公效能提升的崭新路径，感受集团对员工持续成长与潜力提升的殷殷期许。此次培训聚焦AI前沿办公工具应用，内容覆盖公司日常办公高频需求。培训内容精准聚焦各岗位实际需求痛点，确保每位参训者学有所获、学即能用。讲师通过理论精讲与实战演练结合，从办公文档智能生成，讲到复杂数据秒速处理;从会议内容精准提炼，讲到合同订单分析洞察;从内部壁垒的智能消解，讲到部际合作的高效流转。学员们紧跟讲师讲解节奏，或专注记录要领，或积极动手尝试。集团公司认识到，员工能力的边界就是企业发展的边界，所以必须确保每位员工都能持续学习新的知识。在AI技术盛行的当今社会，员工要真正掌握这把“智能钥匙”，将AI内化为随身的智能办公伙伴，以此提高工作绩效。本次培训，从培训需求精准调研，到课程内容量身定制;从专业讲师团队配备，到学习效果追踪调研，每个环节都凝结着我公司对员工职业发展的深度关注与资源倾注。天津百利展发集团正以科技之力为员工插上新翼，以人文之心为成长注入温度，与全体员工携手共进，驶向一个效率与温度并存、创新与成长共进的AI未来。公司将继续投入资源，构建学习型组织，打造多元化学习平台，以科技赋能为员工成长提速，以人文关怀为奋斗之路护航，既要提升效率，更要获得成长。集团将以更敏捷、更创新的姿态，领跑行业未来。

2025年7月23日，中共广州开发区穗港科技合作园管理委员会领导莅临昕恒泵业调研指导，双方共同举行“党建共建”签约揭牌仪式。活动中，双方共同观看企业宣传片，了解企业发展历程和经营成果。党支部书记罗先荣重点介绍党建引领企业发展的具体实践。穗港科技合作园管委会副主任王劲肯定企业的党建与发展成果，双方就推进“党建共建”达成一致。随后，双方共同签署共建协议并举行揭牌仪式，未来将深化党建与业务融合。王劲副主任一行调研昕恒泵业云埔总部，充分肯定企业智能制造成果。此次共建活动为政企合作注入新动力，助力企业高质量发展。

2025年7月19日，耐普矿机为非洲洛钼TFM30k选厂量身设计的首套五级串联泵组(型号：200NS-NZJAHPP-MR)顺利完成带料试车，正式投产运行。该泵组设计流量750m³/h，扬程266m，可适应50%高浓度矿浆工况，电机功率315kW，以高可靠性应对极端挑战。项目自2024年2月5日启动接洽，历时529天完成从技术定案、生产交付到安装调试全流程。耐普团队通过全链条协同攻坚，突破高浓度、高扬程技术难点，确保设备如期高质量投用，为TFM矿区生产提供核心保障。该项目的顺利投运，彰显了耐普矿机的技术创新和为全球矿业提供定制化解决方案的能力。公司表示将持续以精益品质和至诚服务，助力全球客户发展。

7月21日，江南工业集团公司组织召开2025年三季度安全生产、职业卫生、环境保护委员会会议。公司领导王玮、乔明、余中华、伍勇、昌铁强、汤京军、王涌波、彭波，公司安全总监、总经理助理级领导，安委会、环委会全体成员参加会议。会上，首先传达学习了习近平总书记关于安全生产最新的指示批示精神，关于生态文明建设的最新重要讲话，以及国务院安委会办公室关于山东友道化学有限公司“5·27”重大爆炸事故的通报。安委会办公室汇报了公司上半年安全生产、职业卫生、节能降碳与环境保护工作报告、二季度安委会议定事项完成情况报告及二季度安全生产标准化自评情况。技术与信息化中心、检验试验中心、机动能源中心、机加二分厂作书面履职汇报。公司党委书记、董事长王玮充分肯定了公司2025年上半年的安全环保工作。王玮强调，安全环保工作容不得半点马虎、丝毫懈怠。各单位要严格落实本次安委会会议精神，端正思想认识、坚守政治规矩、端正政治品质、杜绝形式主义;要转变工作作风，真抓实干;要以高度的责任感和使命感，做好下半年各项工作，确保公司安全平稳发展。就如何抓好下半年安全环保工作，王玮提出了三点要求：一是提高思想认识，转变工作作风。各单位要再学习、再领会习近平总书记关于安全生产的重要指示批示，严格贯彻落实安全发展理念，强化底线意识、红线意识。各级领导干部要进一步提高政治站位，坚持人民至上、生命至上，坚持对职工负责、为职工谋福利，以时时放心不下的责任心抓细抓实安全环保各项措施。二是加强安全考核，确保责任落实。危废处置、废旧弹药销毁等问题，归根到底是管理上的问题，要从管理着手，严控需求、精准计划，制定严格的考核指标，将各项要求转化为硬指标，目标刚性化。要进一步完善考核机制，加强对各级领导班子的履职考核，激发各级各类人员履职尽责，促进齐抓共管。三是聚焦基层一线，紧盯基层末梢。安全问题发生在生产现场，解决问题的根本方法在管理层面。各基层生产单位要聚焦基层一线，强化网格化管理，充分发挥“三长三员”的作用，全方位加强现场管控。各相关部门和单位要勇担责任，创新管理机制，做到既要加强基层管理，也要为基层减负。公司总经理乔明结合近期安标检查中存在的问题，提出了三点工作要求。一是对于排查出的问题，整改落实是关键，要坚持问题导向，明确整改目标、整改方案,做到举一反三;二是针对近期持续高温天气，各单位要针对高温作业制定降温措施，做好应对防范;三是针对近期生产过程中的质量、安全工作特点，要强化现场作业人员的教育培训，提高安全管理人员的专业知识和技能，从完整的工艺生产过程中发现问题、解决问题，做到源头管控。

为深入贯彻国家关于科技创新与高层次人才培养的部署要求，加快推动企业自主研发能力与前沿技术融合发展，2025年7月15日，阀毕威阀门有限公司博士后工作站隆重召开博士后出站评审会。此次评审会议对博士后李冲冲博士在站期间承担的课题《不锈钢阀门抗氢蚀涂层的制备及性能研究》进行了全面评审与成果汇报。氢能作为一种来源广泛、绿色低碳的可再生能源，被誉为21世纪最具发展潜力的“终极能源”。2024年，“加快氢能产业发展”首次写入我国政府工作报告，成为国家战略重点支持方向。李冲冲博士聚焦氢能产业关键材料问题，针对不锈钢阀门在氢环境中的服役挑战，提出并验证了一系列创新性解决方案：创新点一：热处理相变诱导微观结构调控技术创新采用“热处理相变诱导微观结构调控”策略，在非晶合金涂层中引入Ni₃P纳米晶强化相，制备出兼具高强度与卓越阻氢性能的非晶-纳米晶复合抗氢蚀涂层。该成果为氢能装备的安全稳定运行提供了新思路，有望在高压涉氢环境中实现工程化应用。创新点二：等离子喷涂MXene自润滑涂层开发出基于等离子喷涂法的Ti₃SiC₂(MXene)相减磨自润滑涂层，显著提升阀门关键部件在摩擦磨损环境下的稳定性，具备良好的减摩与耐热性能，适用于高频启闭、复杂工况下的阀门系统。创新点三：NiP@GO复合封孔技术开发出一种基于化学镀镍磷(Ni-P)的NiP@GO复合封孔新工艺，创新性引入“微轴承效应”，实现涂层减磨自润滑与耐蚀性能的双重提升，为阀门在强腐蚀及高磨损工况中的稳定运行提供更可靠的材料支撑。评审专家组一致认为：课题选题紧扣国家氢能发展战略，研究内容具有显著的前沿性与实用价值，研究方法系统科学，成果丰富、创新性强，具备良好的推广应用前景，一致同意李冲冲博士按期出站。此次出站评审工作的圆满完成，是阀毕威博士后工作站科研能力与人才培养机制的重要体现。公司将持续以博士后工作站为依托，聚焦氢能装备、高端制造等国家战略重点领域，积极探索关键技术突破，推动创新成果转化落地。阀毕威，将以科技创新为引擎，为中国“氢”程赋能，为工业阀门制造业注入更多“硬核”动能!

新址新气象,启航新征程。7月14日，圣泰阀门迎来了搬迁的大喜日子。新环境，新起点，扬帆起航新征程!在活动伊始，激昂的开场鼓声瞬间点燃了现场的气氛，宛如战鼓擂动，预示着新的征程即将开启。紧接着，圣泰集团的董事长严涛先生走上台前，他满怀喜悦地致辞。严董事长首先提到，圣泰的新工厂从破土动工到正式建成，仅仅用了两年半的时间。他由衷地感谢基建团队的辛苦付出，是他们的不懈努力和辛勤汗水，才让这座现代化工厂拔地而起，成为公司发展史上的一座重要里程碑。圣泰的厂房大了，我们的胸怀格局要更大;楼房高了，我们的眼界境界要更高。随后，严董事长回顾了公司自2003年成立至今的发展历程。二十多年来，圣泰人扎扎实实地耕耘，一步一个脚印地前行。从最初的艰苦创业，到如今的辉煌成就，这一切都离不开团队的努力。严董事长自豪地指出，圣泰如今已经拥有了三大核心竞争优势。第一个是核心团队，这个团队汇聚了行业内顶尖的人才，他们专业、敬业、具有强烈的创新精神，是公司最宝贵的财富。第二个是品牌知名度，经过多年的积累和努力，圣泰的品牌已经深入人心，受到了国内国际的广泛认可。无论是产品质量还是服务质量，都堪称业内一流。第三个是圣泰文化，公司上下形成了紧密合作的关系，大家相互支持、相互信任，共同为实现公司的目标而努力。这种独特的文化氛围，是圣泰持续发展的动力源泉。严董事长再次感谢每一位员工的付出，他希望各位员工能够借助公司新的发展平台，同心同德，携手并进，把圣泰集团打造成为业内领先的优秀企业。致辞结束后，一场精彩的舞狮表演拉开了序幕。两只雄狮在鼓乐的伴奏下，活灵活现地舞动起来，仿佛被赋予了生命。严董事长走上台前，为雄狮点睛。这一刻，象征着圣泰集团即将迎来更加繁荣昌盛的未来。随着雄狮的跳跃，舞狮表演达到了高潮，狮跃龙门、共舞乾坤，寓意着公司将会飞黄腾达，事业蒸蒸日上。吉时已到，彩烟升空，鞭炮齐鸣。舞狮舞龙的队伍浩浩荡荡地走进车间，将乔迁的氛围带到了每一个角落。热闹的场面，让每一位员工都感受到了公司乔迁之喜的喜悦。

据机经网整理海关数据显示，2025年6月，我国塑料造粒机出口金额为1949.45万美元，同比增长38.65%;出口数量为630台，同比下降88.43%;出口均价为3.09万美元/台，同比增长1088.46%。2025年6月我国塑料造粒机出口金额及同比增速1-6月，我国塑料造粒机累计出口金额为10876.84万美元，同比下降9.45%;累计出口数量为4413台，同比下降88.61%;出口均价为2.46万美元/台，同比增长693.55%。2025年1-6月我国塑料造粒机累计出口金额及同比增速2025年6月，我国塑料造粒机出口金额排名前十位的国家/地区分别为俄罗斯、越南、印度、马来西亚、日本、韩国、泰国、巴西、巴基斯坦、土耳其,合计占我国该产品出口总额的73.11%。其中，向俄罗斯出口最多，金额为661.12万美元，占出口总额的33.91%。2025年6月我国塑料造粒机出口金额TOP10国家/地区1-6月，我国塑料造粒机出口金额排名前十的国家/地区分别为俄罗斯、印度、越南、泰国、马来西亚、巴西、埃及、阿联酋、墨西哥、印度尼西亚,合计占我国该产品出口总额的61.37%。其中，向俄罗斯出口最多，金额为1681.63万美元，占出口总额的15.46%。2025年1-6月我国塑料造粒机出口金额TOP10国家/地区2025年1-6月我国塑料造粒机出口金额占比TOP10国家/地区

据机经网整理海关数据显示，2025年6月，我国注塑机出口金额为22300.04万美元，同比增长27.42%;出口数量为5365台，同比增长4.48%;出口均价为4.16万美元/台，同比增长21.99%。2025年6月我国注塑机出口金额及同比增速1-6月，我国注塑机累计出口金额为118511.88万美元，同比增长28.77%;累计出口数量为27635台，同比增长22.77%;出口均价为4.29万美元/台，同比增长4.89%。2025年1-6月我国注塑机累计出口金额及同比增速2025年6月，我国注塑机出口金额排名前十位的国家/地区分别为越南、泰国、印度尼西亚、马来西亚、印度、墨西哥、俄罗斯、巴西、土耳其、美国,合计占我国该产品出口总额的62.13%。其中，向越南出口最多，金额为4145.68万美元，占出口总额的18.59%。2025年6月我国注塑机出口金额TOP10国家/地区1-6月，我国注塑机出口金额排名前十的国家/地区分别为越南、印度、泰国、巴西、印度尼西亚、土耳其、墨西哥、俄罗斯、马来西亚、美国,合计占我国该产品出口总额的60.85%。其中，向越南出口最多，金额为19419.92万美元，占出口总额的16.39%。2025年1-6月我国注塑机出口金额TOP10国家/地区2025年1-6月我国注塑机出口金额占比TOP10国家/地区

7月16日，合肥通用职业技术学院党委书记田启昌、合肥通用机械研究院阀门事业部副部长张继伟、合肥通用职业技术学院副院长肖艳君、蒋腊芳等一行莅临温州市泵阀工业协会参观交流。温州市泵阀工业协会常务副会长、维都利阀门董事长夏崇茅、秘书长李丕歌以及慎江阀门，保一集团，美兴阀门等协会代表接待。秘书长李丕歌对田启昌书记一行的到访表示热烈欢迎。座谈会上，他详细介绍了温州泵阀产业规模、特色优势及发展态势，阐述了协会在服务会员单位、推动行业创新与转型升级方面发挥的助力作用。他特别强调，随着产业向高端化、智能化迈进，对具备扎实理论基础和精湛实践技能的专业人才需求日益迫切，深化产学研合作是破解人才瓶颈的重要路径。合肥院作为温州泵阀行业企业的老朋友，素来保持极好的合作关系，以黄明亚教授为代表的合肥院专家团队对温州泵阀产业发展提供的帮助，也得到了温州市全行业的推崇与感恩。会议中大家还就企业人才需求，课程设置，实训用工，校外企业导师，职业德育等方面展开热烈讨论。温州市泵阀工业协会理事单位，美兴阀门董事长刘旺德提到：作为安徽来温创业的代表，一则深切的感受到温州优秀的营商创业环境，以及用人待遇方面在全行业也是首屈一指，因此欢迎家乡的年轻人到温州就业创业。二则人才短缺是当前行业的现实问题，特别是在设计，工艺，材料，机加工等等岗位人才缺口巨大，但院校培养的人才有时候并不能适用于企业，这是一个长期矛盾，亟待解决。三则人才流动是一个市场行为，但从源头上，也希望院校企业都加强对于员工的职业道德教育，人才的优秀不单单只是在技术的优秀。温州市泵阀工业协会常务副会长、维都利阀门董事长夏崇茅在会上指出，院校的人才培养应当结合企业当前发展实际，同时也需要考虑到产业制造的未来发展趋势，尤其在设计工艺，机加工设备信息化，企业生产链的数字化等方面加强“预培养”。充分考虑应学适用，把控“学校语言”与“企业语言”之间的融合程度，提前将对泵阀产业感兴趣的学生培养成优质即用型人才。此外，他还指出，温州泵阀产业是一个集群效应极其明显的产业，温州的泵阀企业数量众多，每年都需要极多的适配产业的优质用工人员，因此联合以合肥职业学院，兰理工，温职院等院校机构展开合作，是从需求出发解决企业补充新鲜血液的可行之路。田启昌书记对协会的热情接待表示感谢，并表示作为来温调研的第一站，市协会的隆重接待以及开诚布公的交流让这次到场收获甚丰!会上田启昌书记详细的介绍了合肥通用职业技术学院的办学历史、专业特色、师资力量以及在校企合作、人才培养方面取得的显著成果，特别是学院在装备制造类人才培养上的深厚积累。他明确表示，希望与温州市泵阀工业协会建立紧密合作关系，充分发挥学院在机械工程、自动化等领域的专业优势，积极探索“订单班式”培养、共建实训基地等模式，精准对接温州泵阀产业升级需求，为行业持续输送高质量的技术技能人才。会后，田启昌书记一行实地走访考察了温州市泵阀工业协会常务副会长单位——慎江阀门有限公司，深入了解企业发展现状、技术创新成果及生产一线对人才能力的具体要求。

“十五五”(2026-2030年)是我国实现“双碳”目标关键攻坚期、制造业高端化智能化绿色化转型深化期，也是干燥设备行业突破技术瓶颈、实现高质量发展的战略窗口期。为科学编制干燥设备行业“十五五”发展规划，中国通用机械工业协会干燥设备分会于7月6-7日开展第二次专项调研。本次调研在第一次调研常州地区行业企业的基础上，进一步聚焦行业痛点、技术趋势、市场需求及政策诉求，旨在为分会编制行业“十五五”发展规划提供更精准的数据支撑与方向建议。此次调研通过“实地走访+问卷分析+座谈交流”三维联动模式，走访江苏、河北两省6家重点联系企业，为编制科学、前瞻的行业规划奠定基础。调研团队采用“点面结合”方式，深入企业生产一线，实地考察智能生产线、数字化应用场景;面向中小企业发放电子问卷，覆盖产能规模、研发投入、市场布局等核心指标;组织现场座谈会，邀请企业负责人、行业专家现场座谈，确保建议兼具代表性、前瞻性与可操作性。深入企业走访调研既是协会服务行业的“下沉行动”，更是谋划“十五五”发展的“基石工程”，这种“自下而上”的调研模式，既保证了建议的代表性，又增强了规划的前瞻性与可操作性，为行业规划编制提供了“接地气、有深度”的实践范本。未来，中通协将持续发挥桥梁纽带作用，凝聚政策、技术、市场合力，以科学规划引领产业升级，助力通用机械行业向全球价值链高端攀升，为制造强国建设贡献“通用机械方案”。

为满足更多学员的培训需求，推动振动分析与故障诊断技术在通用机械行业的深入应用，提升从业人员实操能力。7月9-11日，由中国通用机械工业协会主办，‌无锡市厚德自动化仪表有限公司承办的“振动分析与故障诊断技能提升研修班·第二期”在无锡市厚德仪表技术研究院成功举办，培训以“理论授课+机器实操+现场诊断”为主线，吸引了来自行业企业和用户单位的40余学员参加培训。“振动分析需要“仪器+经验”双支撑，培训希望通过真实设备操作和现场案例诊断，让学员不仅懂理论，更能动手解决实际问题。本次研修班由中通协组织举办，无锡厚德全程提供技术支持，包括高端检测设备及授课讲师团队，联合企业开展培训，正是希望通过“产协合作”模式，将前沿技术与实操经验深度融合，加速技术成果转化。随着第二期研修班的圆满落幕，中通协积极探索“协会+企业”联合培训途径，“产业链协作”培训模式实现从首期到二期、从理论探索到实践深化的跨越发展。两期培训累计覆盖学员超100人，覆盖用户单位、装备制造等行业重点企业，构建起“理论筑基-实操赋能-诊断精进”的全链条培养体系。回顾培训全程，三大亮点尤为突出：一是“产协协同”的强强联合——中通协与产业链上下游企业携手，将课堂引入企业生产试验现场，将现场诊断检测与案例分析判断引入教学，为学员搭建了“学用一体”的高质量平台;二是“三维一体”的教学模式——从基础理论到仪器实操，再到真实案例诊断，学员不仅掌握了振动分析的核心技术，更具备了“数据采集-分析判断-故障定位”的全流程解决能力;三是“实战导向”的成果转化——通过模拟实验室与生产现场结合的诊断实践，学员真正实现了“带着问题来，拿着方案走”。中通协将持续发挥行业平台优势，持续聚焦行业技术痛点，联合更多上下游企业、科研院所，深化“产、学、研、用”融合，继续携手行业伙伴，打造更多细分领域的技能培训项目，共同培育更多高技能人才，推动技术成果向生产力转化，为通用机械行业绿色智能、高质量发展筑牢人才根基!

7月14日，陕西鼓风机(集团)有限公司董事长任矿、常务副总经理刘海军等一行6人到访中国通用机械工业协会。中通协会长黄鹂代表协会对陕鼓一行到访表示热烈欢迎，任矿董事长介绍了企业近期发展情况。双方就企业和行业发展、协会工作等方面交换了意见。中通协名誉会长隋永滨、秘书长孙放等有关人员参加了会见。

目前，内蒙古氢能装备制造业正快速发展，初步构建了覆盖制取、储存、运输、加氢及应用五大环节的全产业链布局，氢能装备制造产业已初具规模。截至目前，全区重点实施的9个氢能装备项目正在加快推进，总投资28.02亿元。内蒙古依托丰富的风光资源禀赋，通过全产业链布局、技术创新驱动和产业生态构建，加快推动氢能装备制造产业高质量发展。目前，全区氢能装备制造业已涵盖储输氢材料、碱性电解槽、PEM电解槽、制氢电源等，制氢链条装备齐全，主要分布在鄂尔多斯、包头等地区。全区已形成年产制氢设备650台套、固态储氢装置产能2200套、储(贮)氢材料产能3300吨、储输氢管材产能5000吨、制氢电源50台、纯化分离装置产能15台套的氢能装备制造生产能力。内蒙古将继续围绕氢能全产业链发展目标，从政策协同、场景应用、技术攻关、招商引资等多维度发力，通过强化政策协同与要素保障、构建“制—储—运—加—用”全产业链协作生态、拓展多元化应用场景、创新招商引资及产业协同机制，推动氢能装备制造向高端化、规模化、安全化方向迈进。

为贯彻落实国家“海洋强国”战略，推动深海装备关键部件标准化、规范化发展，中国通用机械工业协会减变速机分会于7月2日在杭州前进齿轮集团股份有限公司组织召开了《深海行星减速器装配技术条件》团体标准起草工作会。来自行业协会、科研院所、制造企业、高等院校等单位的10余名专家代表参会，该项团体标准的制定正式进入实质性推进阶段。按照《中国通用机械工业协会团体标准管理办法》对团标制修订的规范与要求，重庆齿轮箱有限责任公司介绍了《深海行星减速器装配技术条件》团体标准的编制背景、核心框架及关键技术指标。与会专家结合深海极端环境对减速器装配的特殊要求，提出了多项针对性建议，明确了标准修改方向。起草单位将根据本次会议上提出的修改意见对初稿进一步完善，尽快形成报审稿提交减变速机分会审查通过后报中通协标准化管理委员会审定。中通协充积极发挥桥梁和纽带作用，在团标建设中以“标准引领、资源整合、协同创新”为主旨，在标准起草中承担了组织协调、技术把关、产业对接的关键角色。中通协联合产业链上下游企业编制《深海行星减速器装配技术条件》，旨在破解深海行星减速器装配标准缺失的痛点，通过组织召开此次起草工作会，明确标准框架、分工及进度计划，确保编制工作高效推进，切实保障标准既符合技术前沿，又贴近产业实际需求。

7月7日，中国通用机械工业协会压缩机分会在萨震压缩机(上海)有限公司召开团体标准初稿讨论会，来自行业协会、科研院所、压缩机制造企业、上下游配套企业、检测认证机构等单位代表以及《绿色智能压缩空气站评价》和《一般用水润滑螺杆压缩机》两项团体标准参编人员共20余位代表齐聚一堂，围绕已通过中通协立项批复的上述两项项标准的框架设计、技术内容及行业需求展开交流讨论，旨在通过标准化建设推动压缩机行业技术升级、质量提升与市场规范化发展。按照《中国通用机械工业协会团体标准管理办法》对团标制修订的规范与要求，《绿色智能压缩空气站评价》《一般用水润滑螺杆压缩机》两项团标参编代表介绍了标准初稿的编制背景、核心框架及关键技术指标。《绿色智能压缩空气站评价》标准对压缩空气站进行绿色和智能评价，有利于发现问题并及时改进，也有助于政府管理和社会监督，从而推动压缩空气站向绿色化、智能化和高端化发展;《一般用水润滑螺杆压缩机》标准旨在规范无油喷水螺杆压缩机的基本参数、要求、实验、验收等内容，并填补相关领域标准指导文件的缺失。标准的制定和实施，能够促进市场参与者不断改进相关产品和设备的能效水平，驱动高品质高能效产品的市场需求。与会专家围绕初稿内容充分交流沟通，重点聚焦“技术指标的科学性与先进性、测试方法的可操作性以及与现有标准的衔接性”等焦点问题展开讨论，经过充分研讨，对2项团体标准初稿内容提出了修改与补充意见，明确了标准修改方向，标准起草单位将根据本次会议上提出的修改意见对初稿进一步完善，尽快形成报审稿提交压缩机分会审查通过后报中通协标准化管理委员会审定。

7月22日，中国海油发布消息，渤海亿吨级油田垦利10-2油田群开发项目(一期)投产，标志着我国海上最大规模浅层岩性油田正式进入生产阶段，对保障国家能源安全具有重要意义。垦利10-2油田位于渤海南部海域，区域平均水深约20米，探明地质储量超过1亿吨，是渤海湾盆地凹陷带浅层发现的首个亿吨级岩性油田，展示了我国渤海岩性油气勘探的广阔前景。按照“勘探开发一体化、区域统筹、分期实施”的开发策略，垦利10-2油田分两期开发。此次投产的一期开发项目依托已有设施进行开发，新建1座中心处理平台和2座井口平台，计划投产开发井79口，预计高峰日产油气当量约3000吨。作为我国海上首次开发的枝蔓状稠油油藏，垦利10-2油田的储量分布具有“散、窄、薄、杂”的特点。油气储存在窄长弯曲的砂体中，不同砂体相互交织，如同树枝在地面上的影子呈现“枝蔓状”，开采难度大。“枝蔓状+稠油热采”的储层类型和开发方式组合在国内外均属罕见，有限天津分公司科研团队通过技术攻关，探索形成了一套复杂稠油油藏开发技术体系，能够清晰描绘出地下油藏的形态和分布，实现高温蒸汽精确注入地层驱动原油采出，为垦利10-2油田的高效开发提供了技术支撑。面对储量分布零散、原油黏度跨度大等难题，项目创新采用了“常规注水+蒸汽吞吐+蒸汽驱”的联合开发方式。中心处理平台配套设计常规冷采和稠油热采两套生产系统，搭载关键设备240余套，是目前渤海区域工艺流程最复杂的生产平台之一，也是渤海南部海域首座规模化稠油热采平台。垦利10-2油田钻完井工程面临多井型、多层位、多种开发方式以及稠油热采等诸多挑战。面对油田开发难题，有限天津分公司创新钻完井作业模式，建立“地震预测—探边落实—精细认识”的闭环导向流程，油气储层的钻遇率提高幅度超30%，开发井最大水平位移超3000米，相当于储层埋深的近3倍，推动浅层大位移井钻井技术实现新突破。垦利10-2油田群开发项目(一期)的成功投产，标志着我国海上复杂稠油油藏开发迈入新阶段，将有力推动渤海油田年内实现4000万吨总产量目标。

API认证作为全球石油行业权威认证体系，是企业技术实力、质量管控与国际竞争力的重要标志。为高标准通过审查，江恒阀业组建了由工程师、质检员、生产骨干等十多人组成的攻坚团队，历时一个月，开展系统对标提升。在为期一周的现场审查中，API资深审核专家采用“文件审查+现场验证”的立体化模式，深入阀门工厂生产、组装、质量检测等核心环节，对原材料溯源、加工生产、成品性能测试等关键控制点进行了全方位严格审查。此次顺利通过API600、API602、API609、API6D、API6A、APIQ1现场评审，是江恒阀业践行“数字江恒，质量品质”准则的成果体现。公司将以此次认证为契机，深化“技术研发-精细制造-质量管控-智能管理”四位一体的全价值链管理模式，紧跟行业标准升级，持续完善质量体系，不断提升自主产品的市场竞争力。

凭借卓越的产品品质与专业的技术服务，中山铁王流体控制设备有限公司成功斩获某集团的增补订单，此次供应的两片式阀体全流量法兰球阀将为该项目的稳定运行注入强劲动力。这不仅是客户对中山铁王阀门的高度认可，更是中山铁王阀门在新能源领域深耕细作的又一重要成果。一直以来，中山铁王阀门都秉持着“以质量求生存，以创新求发展”的理念，不断加大研发投入，致力于为不同行业提供定制化的流体控制解决方案。在新能源领域，公司针对项目的特殊需求，对产品进行了持续优化与创新，此次两片式阀体全流量法兰球阀在某集团项目中的成功应用及订单增补，便是公司技术实力与服务水平的有力体现。此次的再度合作，不仅为中山铁王阀门在新能源领域的发展奠定了更坚实的基础，也彰显了公司积极响应国家“双碳”战略，助力新能源产业发展的决心。未来，中山铁王阀门将继续以高品质的产品和专业的服务，为更多新能源项目保驾护航，与行业伙伴携手共进，为推动全球能源转型贡献更多力量。

近日，天津百利展发集团精心策划组织AI提效智能办公技能应用培训，本次培训活动在公司三楼大会议室隆重开启。来自集团公司各部门及子公司的近150名办公人员齐聚一堂，共同开启拥抱智能办公新生态的学习之旅，探索AI技术赋能办公效能提升的崭新路径，感受集团对员工持续成长与潜力提升的殷殷期许。此次培训聚焦AI前沿办公工具应用，内容覆盖公司日常办公高频需求。培训内容精准聚焦各岗位实际需求痛点，确保每位参训者学有所获、学即能用。讲师通过理论精讲与实战演练结合，从办公文档智能生成，讲到复杂数据秒速处理;从会议内容精准提炼，讲到合同订单分析洞察;从内部壁垒的智能消解，讲到部际合作的高效流转。学员们紧跟讲师讲解节奏，或专注记录要领，或积极动手尝试。集团公司认识到，员工能力的边界就是企业发展的边界，所以必须确保每位员工都能持续学习新的知识。在AI技术盛行的当今社会，员工要真正掌握这把“智能钥匙”，将AI内化为随身的智能办公伙伴，以此提高工作绩效。本次培训，从培训需求精准调研，到课程内容量身定制;从专业讲师团队配备，到学习效果追踪调研，每个环节都凝结着我公司对员工职业发展的深度关注与资源倾注。天津百利展发集团正以科技之力为员工插上新翼，以人文之心为成长注入温度，与全体员工携手共进，驶向一个效率与温度并存、创新与成长共进的AI未来。公司将继续投入资源，构建学习型组织，打造多元化学习平台，以科技赋能为员工成长提速，以人文关怀为奋斗之路护航，既要提升效率，更要获得成长。集团将以更敏捷、更创新的姿态，领跑行业未来。

2025年7月23日，中共广州开发区穗港科技合作园管理委员会领导莅临昕恒泵业调研指导，双方共同举行“党建共建”签约揭牌仪式。活动中，双方共同观看企业宣传片，了解企业发展历程和经营成果。党支部书记罗先荣重点介绍党建引领企业发展的具体实践。穗港科技合作园管委会副主任王劲肯定企业的党建与发展成果，双方就推进“党建共建”达成一致。随后，双方共同签署共建协议并举行揭牌仪式，未来将深化党建与业务融合。王劲副主任一行调研昕恒泵业云埔总部，充分肯定企业智能制造成果。此次共建活动为政企合作注入新动力，助力企业高质量发展。

2025年7月19日，耐普矿机为非洲洛钼TFM30k选厂量身设计的首套五级串联泵组(型号：200NS-NZJAHPP-MR)顺利完成带料试车，正式投产运行。该泵组设计流量750m³/h，扬程266m，可适应50%高浓度矿浆工况，电机功率315kW，以高可靠性应对极端挑战。项目自2024年2月5日启动接洽，历时529天完成从技术定案、生产交付到安装调试全流程。耐普团队通过全链条协同攻坚，突破高浓度、高扬程技术难点，确保设备如期高质量投用，为TFM矿区生产提供核心保障。该项目的顺利投运，彰显了耐普矿机的技术创新和为全球矿业提供定制化解决方案的能力。公司表示将持续以精益品质和至诚服务，助力全球客户发展。

7月21日，江南工业集团公司组织召开2025年三季度安全生产、职业卫生、环境保护委员会会议。公司领导王玮、乔明、余中华、伍勇、昌铁强、汤京军、王涌波、彭波，公司安全总监、总经理助理级领导，安委会、环委会全体成员参加会议。会上，首先传达学习了习近平总书记关于安全生产最新的指示批示精神，关于生态文明建设的最新重要讲话，以及国务院安委会办公室关于山东友道化学有限公司“5·27”重大爆炸事故的通报。安委会办公室汇报了公司上半年安全生产、职业卫生、节能降碳与环境保护工作报告、二季度安委会议定事项完成情况报告及二季度安全生产标准化自评情况。技术与信息化中心、检验试验中心、机动能源中心、机加二分厂作书面履职汇报。公司党委书记、董事长王玮充分肯定了公司2025年上半年的安全环保工作。王玮强调，安全环保工作容不得半点马虎、丝毫懈怠。各单位要严格落实本次安委会会议精神，端正思想认识、坚守政治规矩、端正政治品质、杜绝形式主义;要转变工作作风，真抓实干;要以高度的责任感和使命感，做好下半年各项工作，确保公司安全平稳发展。就如何抓好下半年安全环保工作，王玮提出了三点要求：一是提高思想认识，转变工作作风。各单位要再学习、再领会习近平总书记关于安全生产的重要指示批示，严格贯彻落实安全发展理念，强化底线意识、红线意识。各级领导干部要进一步提高政治站位，坚持人民至上、生命至上，坚持对职工负责、为职工谋福利，以时时放心不下的责任心抓细抓实安全环保各项措施。二是加强安全考核，确保责任落实。危废处置、废旧弹药销毁等问题，归根到底是管理上的问题，要从管理着手，严控需求、精准计划，制定严格的考核指标，将各项要求转化为硬指标，目标刚性化。要进一步完善考核机制，加强对各级领导班子的履职考核，激发各级各类人员履职尽责，促进齐抓共管。三是聚焦基层一线，紧盯基层末梢。安全问题发生在生产现场，解决问题的根本方法在管理层面。各基层生产单位要聚焦基层一线，强化网格化管理，充分发挥“三长三员”的作用，全方位加强现场管控。各相关部门和单位要勇担责任，创新管理机制，做到既要加强基层管理，也要为基层减负。公司总经理乔明结合近期安标检查中存在的问题，提出了三点工作要求。一是对于排查出的问题，整改落实是关键，要坚持问题导向，明确整改目标、整改方案,做到举一反三;二是针对近期持续高温天气，各单位要针对高温作业制定降温措施，做好应对防范;三是针对近期生产过程中的质量、安全工作特点，要强化现场作业人员的教育培训，提高安全管理人员的专业知识和技能，从完整的工艺生产过程中发现问题、解决问题，做到源头管控。

为深入贯彻国家关于科技创新与高层次人才培养的部署要求，加快推动企业自主研发能力与前沿技术融合发展，2025年7月15日，阀毕威阀门有限公司博士后工作站隆重召开博士后出站评审会。此次评审会议对博士后李冲冲博士在站期间承担的课题《不锈钢阀门抗氢蚀涂层的制备及性能研究》进行了全面评审与成果汇报。氢能作为一种来源广泛、绿色低碳的可再生能源，被誉为21世纪最具发展潜力的“终极能源”。2024年，“加快氢能产业发展”首次写入我国政府工作报告，成为国家战略重点支持方向。李冲冲博士聚焦氢能产业关键材料问题，针对不锈钢阀门在氢环境中的服役挑战，提出并验证了一系列创新性解决方案：创新点一：热处理相变诱导微观结构调控技术创新采用“热处理相变诱导微观结构调控”策略，在非晶合金涂层中引入Ni₃P纳米晶强化相，制备出兼具高强度与卓越阻氢性能的非晶-纳米晶复合抗氢蚀涂层。该成果为氢能装备的安全稳定运行提供了新思路，有望在高压涉氢环境中实现工程化应用。创新点二：等离子喷涂MXene自润滑涂层开发出基于等离子喷涂法的Ti₃SiC₂(MXene)相减磨自润滑涂层，显著提升阀门关键部件在摩擦磨损环境下的稳定性，具备良好的减摩与耐热性能，适用于高频启闭、复杂工况下的阀门系统。创新点三：NiP@GO复合封孔技术开发出一种基于化学镀镍磷(Ni-P)的NiP@GO复合封孔新工艺，创新性引入“微轴承效应”，实现涂层减磨自润滑与耐蚀性能的双重提升，为阀门在强腐蚀及高磨损工况中的稳定运行提供更可靠的材料支撑。评审专家组一致认为：课题选题紧扣国家氢能发展战略，研究内容具有显著的前沿性与实用价值，研究方法系统科学，成果丰富、创新性强，具备良好的推广应用前景，一致同意李冲冲博士按期出站。此次出站评审工作的圆满完成，是阀毕威博士后工作站科研能力与人才培养机制的重要体现。公司将持续以博士后工作站为依托，聚焦氢能装备、高端制造等国家战略重点领域，积极探索关键技术突破，推动创新成果转化落地。阀毕威，将以科技创新为引擎，为中国“氢”程赋能，为工业阀门制造业注入更多“硬核”动能!

新址新气象,启航新征程。7月14日，圣泰阀门迎来了搬迁的大喜日子。新环境，新起点，扬帆起航新征程!在活动伊始，激昂的开场鼓声瞬间点燃了现场的气氛，宛如战鼓擂动，预示着新的征程即将开启。紧接着，圣泰集团的董事长严涛先生走上台前，他满怀喜悦地致辞。严董事长首先提到，圣泰的新工厂从破土动工到正式建成，仅仅用了两年半的时间。他由衷地感谢基建团队的辛苦付出，是他们的不懈努力和辛勤汗水，才让这座现代化工厂拔地而起，成为公司发展史上的一座重要里程碑。圣泰的厂房大了，我们的胸怀格局要更大;楼房高了，我们的眼界境界要更高。随后，严董事长回顾了公司自2003年成立至今的发展历程。二十多年来，圣泰人扎扎实实地耕耘，一步一个脚印地前行。从最初的艰苦创业，到如今的辉煌成就，这一切都离不开团队的努力。严董事长自豪地指出，圣泰如今已经拥有了三大核心竞争优势。第一个是核心团队，这个团队汇聚了行业内顶尖的人才，他们专业、敬业、具有强烈的创新精神，是公司最宝贵的财富。第二个是品牌知名度，经过多年的积累和努力，圣泰的品牌已经深入人心，受到了国内国际的广泛认可。无论是产品质量还是服务质量，都堪称业内一流。第三个是圣泰文化，公司上下形成了紧密合作的关系，大家相互支持、相互信任，共同为实现公司的目标而努力。这种独特的文化氛围，是圣泰持续发展的动力源泉。严董事长再次感谢每一位员工的付出，他希望各位员工能够借助公司新的发展平台，同心同德，携手并进，把圣泰集团打造成为业内领先的优秀企业。致辞结束后，一场精彩的舞狮表演拉开了序幕。两只雄狮在鼓乐的伴奏下，活灵活现地舞动起来，仿佛被赋予了生命。严董事长走上台前，为雄狮点睛。这一刻，象征着圣泰集团即将迎来更加繁荣昌盛的未来。随着雄狮的跳跃，舞狮表演达到了高潮，狮跃龙门、共舞乾坤，寓意着公司将会飞黄腾达，事业蒸蒸日上。吉时已到，彩烟升空，鞭炮齐鸣。舞狮舞龙的队伍浩浩荡荡地走进车间，将乔迁的氛围带到了每一个角落。热闹的场面，让每一位员工都感受到了公司乔迁之喜的喜悦。