华翔模式引领传统制造转型新路径——山西省民营企业学华翔活动圆满落幕

　　4月27日至28日，山西省民营企业学华翔活动在临汾市洪洞县举行。山西省民营经济发展局、省科学技术厅以及山西综改示范区、各市民营经济主管部门有关负责人，110余家装备制造领域优秀企业代表齐聚一堂，话思路、提信心。

　　智能工厂开放日：沉浸式体验“华翔智造”硬核实力

　　4月27日下午，参会代表在华翔集团洪洞智能科技产业园亲身体验和感受华翔集团在“工匠精神、全员创新、精益赋能、数智驱动”引领下的系统化创新体系及丰硕成果，集中展示了华翔作为行业标杆的硬实力和软实力。　　

　　经验交流大会：多维度解码“华翔模式”创新内核　　

　　4月28日上午的经验交流会上，临汾市委常委、常务副市长胡晓刚在致辞中表示，“华翔集团作为本土成长起来的“制造业单项冠军”，在科技创新、数字化转型、绿色制造等领域树立了行业标杆，其管理模式与产业升级经验为全省民营企业提供了可借鉴的典范。此次学华翔活动不仅是经验分享的平台，更是一次创新发展的动员大会，对推动全省民营经济高质量发展具有重要意义。”　　

　　临汾市发改委党组成员、民营经济服务中心主任宋新亮，洪洞经济开发区党工委书记、管委会主任张志君分别分享地方支持民营经济发展的政策实践，强调“以华翔经验为引领，打造最优营商环境”。作为活动的核心环节，华翔HBSO赋能平台总监韩林豹以“变革、创新助力求存”为题分享华翔转型经验，指出华翔的成功并非技术或设备的简单堆砌，而是通过“一把手工程”推动全员参与的管理变革。自2018年起，华翔以“无数据不改善、无精益不投资、无精益不晋升”为原则，构建“识别浪费、优化流程、固化系统”的底层逻辑，实现从经验管理到系统管理的跨越。华翔的智能制造实践始终以精益化为前提，通过机械化减少重复性劳动、精细化消除流程浪费、自动化固化标准作业，最终实现数字化与智能化的深度融合。韩林豹的系统性的底层逻辑解析和经验分享，成为此次交流会备受关注的“转型教科书”，为传统制造业破解“学表象”难题、把握转型本质提供关键启示。　　

　　随后，中磁科技、天宝集团等企业代表也相继围绕数字化转型、产业链协同等主题分享实践经验，形成“标杆引领、百企共创”的创新氛围。省民营经济发展局党组书记、局长樊伟强在总结讲话中指出，此次活动作为该局成立以来首次全省性大型活动，通过实地观摩华翔集团智能化生产、聆听标杆企业经验分享，有效搭建了民营企业交流互鉴平台，达到了“学标杆、找差距、促提升”的预期效果。他强调，华翔集团从传统制造业起步到行业龙头的实践，印证了“没有黄昏的产业，只有黄昏的企业”，其精细化管理与科技创新经验为全省民企应对行业内卷、成本压力提供了可复制、可借鉴的转型路径。企业需主动拥抱AI等新技术，加快新质生产力培育。本次活动既是一次标杆经验的“取经之旅”，更是一次凝聚共识的“动员大会”。

　　本次活动的成功举行，标志着山西省制造业单项冠军示范引领工程进入新阶段，也是华翔反哺山西制造业、承担社会责任的具体实践。未来，华翔将在各级政府的领导下，继续不忘初心、坚守匠心、拥抱科技，与全省民营企业携手搭建创新生态，让“可看、可学、可比”的标杆经验惠及更多民营企业，助力山西民营经济高质量发展。