从自身碳中和到产业共建,宁德时代发布2035年价值链碳中和

8月17日,宁德时代核心运营碳中和发布会在福建宁德举行。公司宣布,2025年底已实现核心运营碳中和,成为全球唯一在TWh级出货规模下实现核心运营碳中和的电池企业。同时,公司首次系统披露面向2035年的价值链碳中和行动路径。这标志着宁德时代碳中和实践从企业自身走向产业生态共建。
01 20家工厂实现核心运营碳中和,打造行业可复制路径
“零碳对宁德时代来说,不仅是使命,也是在实践中形成的能力,更是巨大的发展机遇。”宁德时代董事长兼CEO曾毓群表示,公司致力于成为一家全球领先的零碳科技公司,推动全球绿色转型和可持续发展。2023年,宁德时代发布零碳战略,提出2025年实现核心运营碳中和、2035年实现价值链碳中和。截至2025年底,宁德时代20家电池工厂通过ISO 14068-1认证,成为零碳工厂,核心运营零碳电力使用比例达到100%。

核心运营碳中和,是指企业自身生产运营环节实现碳排放净零。这部分排放主要来自工厂的电力与热能消耗,制造规模越大,实现难度越高。2025年,宁德时代生产电池748GWh,销量较2022年增长2.3倍,市场份额持续保持全球第一。在高速增长的同时,宁德时代在大规模制造体系中验证了一条可复制、具有经济性的零碳制造路径。
锂电行业碳中和没有成熟案例和权威标准可循。宁德时代从摸清碳排放来源入手,对近40道电池生产工序及上游各类物料逐一调研、梳理数据,在2022年上线“时代碳链”碳管理工具。目前,“时代碳链”已覆盖电池生产环节及上游核心供应商,累计形成超过1000项产品和原材料模型,形成清晰的降碳路径。
在数据基础上,宁德时代成立零碳设计、零碳制造、零碳工厂、零碳供应、循环生态、零碳电力等六大专项推进降碳。数据显示,2023年以来,宁德时代累计使用零碳电力超180亿千瓦时,核心运营零碳电力比例达100%。2025年电池生产基地单位产品能耗较2022年下降28%,碳排放强度两年下降约77%,累计降碳超1000万吨二氧化碳当量。

宁德时代副总经理、董事会秘书、可持续发展委员会主任蒋理表示,公司正将零碳工厂建设中形成的方法、数据和技术经验进一步沉淀,推动零碳从单个企业实践转化为行业可复制的路径。
02 直面供应链80%的碳排放,披露2035价值链碳中和行动路径
完成核心运营碳中和后,下一阶段,宁德时代的目标是到2035年,实现从矿产资源到电池成品的价值链碳中和。目前,宁德时代产品全生命周期超过80%的碳排放来自供应链环节,供应链碳排放总量超过核心运营的5倍。仅靠一家企业无法完成,碳中和必须走向全产业链协同。

为此,宁德时代依托“时代碳链”,率先构建锂电行业首个覆盖“矿产开采—原料精炼—材料合成—部件制造”的全链路碳数据追溯平台,实现跨地域、跨环节的穿透式、可追溯管理。目前,平台已完成超100家核心一级供应商碳实景数据核算。在此基础上,公司围绕原材料研发、原材料生产、物流运输、回收四大环节,制定了减碳行动计划。
“减碳同时降本,让绿色转型成为经济竞争力。”宁德时代采购中心部长黄斌表示,宁德时代将发布《绿色采购指南》,把碳足迹、可再生能源比例、单位产品能耗等纳入供应商准入和审核,并启动零碳供应链赋能计划,首批与30家核心供应商开展深度协同减碳。同时,公司倡议成立“全球锂电池产业零碳生态协同平台”,推动标准共建、技术协同和产业链联合行动。

当天,宁德时代还与正极、负极、集流体等环节供应商共同启动2035价值链碳中和行动,并与国家应对气候变化战略研究和国际合作中心、上海环境能源交易所达成战略合作。
发布会上,多位与会嘉宾从能源转型、全球规则和市场机制等角度讨论了零碳转型。中国工程院院士凌文认为,技术创新与全球合作是突破碳中和现实挑战的重要方向。北京绿色交易所董事长王乃祥指出,碳市场能够通过市场机制把减排责任、减排技术和减排价值更有效连接起来。
曾毓群表示,零碳经济已成为新的增长方式,正在打开广阔的产业和发展机会。今年6月,宁德时代零碳科技有限公司在厦门成立,面向全球统筹零碳技术和业务落地。宁德时代愿与全球伙伴一起,把零碳能力延伸到产业链和更多场景,共同做大零碳经济,共享发展新机遇。
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关于启动全国总工会第二届班组长大赛机械赛道决赛试题征集和裁判员推荐工作的通知 机械工业 各参赛企业(集团)及有关单位:由中华全国总工会主办,中国机械冶金建材工会全国委员会、中国机械工业联合会、吉林省总工会承办,中国机械工业联合会机械工业人才评价中心协办的全国总工会第二届班组长大赛机械赛道决赛将于2026年10月举办。根据《中华全国总工会办公厅关于举办第二届班组长大赛的通知》要求及《全国总工会第二届班组长大赛各赛道决赛技术要求》,经竞赛执委会研究决定,由竞赛技术委员会(设在中国机械工业联合会机械工业人才评价中心)组织开展全国总工会第二届班组长大赛机械赛道决赛试题征集和裁判员推荐工作。具体事宜通知如下:一、试题征集根据《全国总工会第二届班组长大赛各赛道决赛技术要求》《全国总工会第二届班组长大赛各赛道决赛整体方案》(见附件1)及机械赛道决赛技术委员会工作会议确定的试题编制原则及要求,向各单位征集决赛理论知识考试和操作技能考核试题,最终决赛考试用题由命题组专家在赛前采取封闭出卷的方式完成。(一)试题命题依据依据竞赛技术委员会确定的《全国总工会第二届班组长大赛机械赛道决赛竞赛技术方案》(见附件2)及机械行业实际、特点及未来发展趋势的能力要求编制决赛理论知识考试和操作技能考核试题。试题应突出考查专业能力、技能水平,重点考核班组工作方案规划设计、技术(作业)操作执行、流程优化设计、复杂问题解决、技术指导传承、数字科技认知、数字技能应用、数字化跨界管理、创新方法认知及创新工具应用、创新成果展现等应用能力。(二)试题供题要求1.理论知识考试题型为单项选择题、多项选择题、判断题,题量为单项选择题和多项选择题各40题,判断题20题。2.机械赛道决赛操作技能考核包含三个考核模块:考核模块一为命题答辩;考核模块二为实操数字孪生模拟场景考核;考核模块三为人工智能应用能力考核。考核模块一命题答辩试题分为班组长专业管理类和通用管理类两大类,以考题或案例的形式提供。考核模块二实操数字孪生模拟场景考核以作业现场观察的形式征集试题,作业现场观察试题根据生产实际场景设置试题,需提供多角度拍摄的考题场景(涵盖考点)视频和图片,视频要求:时间为4分钟,清晰度不低于1080P。图片要求:不少于5张,清晰度不低于1920×1080像素。考核模块三人工智能应用能力考核选手运用大模型(DeepSeek、豆包(Doubao)、通义千问(Qwen)三种模型自选)辅助完成文档生成、数据处理、决策优化。3.试题供题单位应严格对照竞赛大纲,按试题模板要求提供试题(理论知识试题模板见附件3,操作技能考核试题模板见附件4),理论知识试题每道题须注明考点,操作技能考核评分标准须写清楚得分点,每道题目须备注对应的正确答案或评分标准。4.各参赛单位提交的决赛理论知识考试试题不少于一套,操作技能考核试题包括考核模块一实操现场考核试题4道(采取命题答辩,试题包括专业管理类和通用管理类各2道);考核模块二实操数字孪生模拟场景考核4道(征集题型为作业现场观察试题);考核模块三人工智能应用能力考核试题2道(考查人工智能应用能力)。(三)试题供题时间及方式请各供题单位于9月17日前将所供试题以电子版方式发送至竞赛办公室指定邮箱,邮件主题统一为:班组长大赛试题+单位名称。邮箱地址:jixiejingsaishiti@126.com。二、裁判员推荐根据全国总工会第二届班组长大赛机械赛道决赛执裁工作的实际需要,决赛裁判员由各参赛单位及拟参与决赛执裁工作的单位推荐。竞赛办公室对推荐裁判员进行遴选(遴选名单将于赛前公布),并组织裁判员赛前培训,经培训后承担大赛相应的执裁工作。(一)推荐基本条件1.拥护党的路线、方针、政策,坚持习近平新时代中国特色社会主义思想,具有坚定的理想信念;具有崇高的职业道德和敬业精神。2.从事企业计划管理、生产管理、环境安全健康管理、设备管理、成本绩效管理、团队管理、创新和数字化管理等相关工作或研究5年及以上。3.原则上年龄在60周岁以下,身体健康,能够胜任现场裁判工作。4.能够自觉坚持公平、公正原则,秉公执裁,不徇私情。5.现场工作经验丰富,具备较强解决相关专业问题的能力、临场应变能力和现场裁决能力。6.能严格按照竞赛办公室安排参加赛前培训并参与决赛执裁工作。(二)推荐时间及方式各单位于9月15日前扫描右侧二维码提交全国总工会第二届班组长大赛机械赛道决赛裁判员推荐表(见附件5)。三、联系人及联系方式(一)中国机械冶金建材工会机械工作部(竞赛办公室)翟敏部长、一级调研员010-68591336张鲁玉一级调研员010-68591338(二)中国机械工业联合会机械工业人才评价中心(竞赛技术委员会)王铁印技能发展处处长010-65179709聂喜荣技能发展处副处长010-85080490附件:1.第二届班组长大赛机械赛道决赛整体方案2.第二届班组长大赛机械赛道决赛技术方案3.第二届班组长大赛机械赛道决赛理论知识试题模板4.第二届班组长大赛机械赛道决赛操作技能考核试题模板5.第二届班组长大赛机械赛道决赛裁判员推荐表中国机械工业联合会2026年9月10日
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中国机械联会领导赴西安调研装备制造业重点企业 机械工业 9月1日,中国机械工业联合会党委书记、会长徐念沙带队赴西安调研,先后走进中国西电集团、西安高压电器研究院股份有限公司、西安铂力特激光成形技术有限公司、中国重型机械研究院股份公司等高端装备重点企业、院所实地调研交流。在中国西电集团,徐念沙一行先后参观西电高新智慧产业园科创展厅、西开有限高压开关产线、西电套管、西电光电缆生产车间及西高院特高压试验大厅,实地考察特高压输变电装备研发制造、试验检测条件,了解企业在输变电成套装备技术攻关、重大工程配套、智能化改造、国际化经营等方面情况,并与企业座谈交流。中国西电集团党委书记、董事长韩兵,首席科学家张文兵等企业负责人陪同参观并座谈。徐念沙会长调研中国西电集团随后调研组来到西安铂力特激光成形技术有限公司,参观企业展厅与金属增材制造生产线等。公司董事、副总经理杨东辉介绍了企业关于金属3D打印设备研发、工艺攻关、产业化应用等情况介绍,以及增材制造技术在航空航天等重点领域的应用实践。徐念沙会长调研西安铂力特激光成形技术有限公司在中国重型机械研究院股份公司,徐念沙一行参观了展示中心、智慧服务中心、金属成形技术与重型装备全国重点实验室,听取企业改革发展、科技创新、服务国家重大战略任务等方面情况介绍。中国重型院党委书记、董事长王社昌,党委副书记、总经理丘铭军,原党委书记、董事长谢东钢陪同调研。徐念沙会长调研中国重型院调研过程中,徐念沙会长对三家企业在各自领域取得的创新成果和经营发展成绩表示祝贺,了解了企业在技术研发、市场开拓、国际化发展过程中遇到的现实困难,听取企业提出的意见建议。他表示,中国机械联及系统单位将充分发挥桥梁纽带作用,用好智库、科技、标准、国际合作、法务等平台资源,积极反映行业企业诉求,为企业创新发展做好服务支撑,助力陕西装备产业高质量发展。中国机械联国际合作部及各企业相关部门负责同志陪同调研。(行业发展部)
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2026中泰机械工业圆桌交流会在京成功举办 机械工业 9月7日,2026中泰机械工业圆桌交流会在京成功举办。此次活动由中国机械工业联合会与亚洲国际贸易投资商会共同主办,得到了中国机械国际合作股份有限公司的大力支持。中国机械工业联合会秘书长宋晓刚、泰国中部企业促进会主席Dr.WinaiRungrittidetch出席活动并致辞。中国通用机械工业协会、中国轴承工业协会、中国工程机械工业协会等行业协会代表以及来自中泰两国机械工业领域的企业代表30余人参会交流。宋晓刚秘书长在致辞中指出,东盟是中国机械装备第一大海外市场,其中泰国位列第四,2025年,中国对泰国机械装备出口增长35.9%,大幅高于全国外贸整体增速7.4%。机床工具、工程机械、机器人及新能源汽车等成为增长主力。与此同时,中国企业在泰投资建厂已成显著趋势。中国机械工业联合会积极推进中泰产业合作,继2024年举办首届中泰机械工业交流会后,持续搭建双边交流对接平台。本次活动立足泰方实际需求,定向邀请中方企业精准对接,力求取得务实成果。Dr.WinaiRungrittidetch主席在致辞中表示,泰国工业结构多元,区位优势显著,能够高效辐射并连接东盟核心市场。他高度肯定中国在工业装备与制造技术方面的领先实力,认为其与泰国具有互补优势。他期待双方合作从传统贸易模式向合资建厂、联合研发及共建供应链等深层次协同拓展,为两国创造更多新的增长机遇。在需求对接环节,泰方企业围绕工程机械、园区开发、水草清理设备合作、糖厂设备改造及建筑线材产能合作等领域提出明确合作意向,中方行业协会及遨博智能、洛阳轴承、人本、纽氏达特、河钢、安徽合力、佰工钢铁等企业代表相继发言,介绍了各自优势产品并积极回应泰方诉求。会后,泰方代表团还将赴精雕数控机床及机器人产业园区实地参观交流,进一步开展现场对接。中国机械联国际合作部、机经网工作部有关人员参加活动。(国际合作部)