山东重工各权属企业再赴征程

　　2025年一季度，山东重工集团全体干部员工以“开局即冲刺”的昂扬斗志，攻坚突破，全员冲锋、全线发力、全域突破，实现收入、利润双增长，运营质量持续提升的“开门红”。

　　良好开局催人奋进，战旗猎猎乘势而上!山东重工各权属企业吹响“加压二季度、决胜上半年”的冲锋号角，召开会议深入贯彻落实山东重工一季度经济运行分析会精神，剖析问题、分解任务、加压奋进，迅速掀起“争分夺秒抢进度、全力以赴创佳绩”的奋战热潮。

　　潍柴集团　　

　　4月17日，潍柴集团召开一季度经济运行分析会，总结剖析一季度运营情况及存在问题，系统谋划二季度工作。会议指出，二季度是全年承上启下的关键时期，要采取有效措施，进一步补短板、强弱项、扬优势、破瓶颈，全力抓好新能源、数智化、后市场三大业务战略转型，积极推进海外市场谋增量，以“永不懈怠、永立潮头、永争第一”的精神全力奋战二季度，确保上半年各项目标任务全线飘红，继续在山东重工高质量发展中“走在前、挑大梁”。

　　中国重汽集团　　

　　4月19日，中国重汽集团召开2025年一季度经济运行分析会。会议指出，要对照目标任务全面梳理二季度整体工作，全力推动山东重工集团各项决策部署落地见效。要清醒认识内外部环境形势，紧扣经营目标加力奋战二季度，加速推进新能源、数智化、后市场三大战略转型，时刻保持危机感和紧迫感，不断强化核心技术自主掌控能力，持续提升核心竞争力。要永葆创业激情乘势而上，精准开拓市场，深挖降本控费空间，深化体系制度管理，加强流程管控，以必胜的信心和决心，确保上半年主要经营指标顺利完成。

　　山推股份　　

　　4月15日，山推股份召开传达学习山东重工集团一季度经济运行分析会议精神专题会。会议指出，各单位要科学准确把握当前面临的内外部形势，全面对照讲话内容，特别是当前发展中面临的主要问题和集团重点工作部署，系统谋划二季度工作，分解具体工作任务，理清思路、明确方向、压实责任，加速布局大马力产品和新能源产品两大战略赛道，加快战略产品研发，推出更多打破垄断、引领行业的产品和技术，深化产品质量大提升行动，加快提升产品验证能力和工艺保证能力，推动大审计体系建设，健全完善中国特色国有企业现代治理体系，全力奋战二季度，确保上半年全线飘红。

　　潍柴雷沃智慧农业　　

　　4月17日，潍柴雷沃智慧农业召开领导干部会议，动员全体干部员工奋战二季度、冲刺上半年。会议指出，要把大势，认清农机发展趋势，全面提速新能源、数智化、后市场战略转型，对标一流，全价值链树立高端意识，加快创新突破、工艺升级、智造布局。要强信心，抢抓农机市场机遇，全面扩大主要产品市场领先优势，加大海外出口开拓力度，树起农机出口行业标杆。要聚合力，领导干部带头冲锋，积极参与“质量、创新、降本”管理提升行动，以及“永不懈怠、永立潮头、永争第一”主题文化年活动，圆满完成各项目标任务，在中国农机装备高质量发展中“走在前、挑大梁”。

　　中通客车　　

　　4月14日，中通客车召开“冲刺二季度 决胜上半年”动员大会。会议指出，全体干部职工要对照目标任务全面梳理二季度整体工作，找准差距、补齐短板、制定措施，抢节点、赶进度、抓推进，以必胜的信心和决心，全力推进各项目标任务完成。要迅速传达学习山东重工会议精神，层层压实责任，细化分解工作任务，勇于担当作为，准确把握形势，坚定发展目标，狠抓贯彻执行，强化协同保障，增强做好各项工作的前瞻性、预见性、针对性，全力奋战二季度，确保上半年主要经营指标全面完成。