2025年液气密培训-项目申报书写作培训班暨液压产业发展趋势报告会在上海成功召开

　　2025年12月4-5日，由中国液压气动密封件工业协会(以下简称“协会”)主办，上海发那科机器人有限公司(以下简称“发那科”)、《液压气动与密封》杂志社有限公司协办的2025年液气密培训-项目申报书写作培训班暨液压产业发展趋势报告会在上海成功召开，来自行业研究机构、企业的58位嘉宾参加会议。　　

杜旭东理事长致开幕辞

顾弌威副部长致欢迎辞

赵曼琳秘书长主持会议

　　杜旭东理事长在致辞中指出：协会要把推动行业企业实现人工智能+、制造业数字化转型、智能制造、智能化、绿色化、融合发展作为制造强国建设的重要任务抓好、抓实，并为此在全行业做出多形式、多层次、全方位的探索与实践。要以协会为引领，助推行业企业能力培养与提升，协会的历次培训，紧扣行业发展脉络，以提升发展质量为目标，以推进两化深度融合为主线，以智能制造为主攻方向，以数字技术和工业互联网等信息基础设施为关键基座，积极培育新质生产力，聚焦企业升级发展需求，为实现制造强国的发展战略提供落脚点。

　　PART 1 培训

　　1、《制造业政策体系助力优质企业高质量发展》　　

严辉 中国中小企业协会—优质企业高质量发展工委会秘书长

　　主要内容：梳理了政策脉络，搭建了 “政策 - 企业 - 服务” 的对接桥梁。使作为制造业从业者，感受到了国家对优质企业发展的大力扶持，更加坚定了聚焦主业、创新突破的决心。未来，企业应主动融入政策体系，借助协会提供的多元化服务，在“专精特新”的道路上稳步前行，为制造业高端化、智能化、绿色化发展贡献力量。

　　2、《专精特新梯度培育》　　

张立超 中国中小企业协会—优质企业高质量发展工委会特聘专家

　　主要内容：对“专精特新”培育体系的完整性、申报流程的规范性以及认定标准的精准性有了全面且深入的认知，感受到国家对优质中小企业梯度培育的系统性布局，也为企业申报 “专精特新” 相关资质、实现高质量发展提供了清晰指引，使学员收获满满、启发深刻。

　　3、培训期间学员与老师之间热烈互动　　

浙江三尚智迪科技有限公司 罗占涛  安徽中鼎密封件股份有限公司 杨晓雨

杭州爱力智控技术有限公司王谦 江阴市洪腾机械有限公司 陆秋良

无锡沃尔得精密工业有限公司 朱兵

　　PART 2 报告

　　1、《ROBODRILL在五金行业的加工方案》

　　顾弌威

　　上海发那科智能机械有限公司加工中心一般工业部副部长　　

　　主要内容：五金行业的智能化转型无需 “大拆大建”，而是可以通过 “精准设备 + 适配技术 + 完善服务” 的组合，循序渐进实现升级。ROBODRILL 以客户需求为核心，将硬核技术与行业痛点深度结合，为五金行业提供了 “买得起、用得好、见效快” 的自动化解决方案。

　　2、《FANUC机床自动化应用解决方案》

　　李广伟

　　上海发那科机器人有限公司机器人动力及电子

　　产业营销部系统销售部部长　　

　　主要内容：制造业自动化转型的关键不在于 “是否自动化”，而在于 “如何系统化自动化”。FANUC 以客户需求为核心，将硬核技术、场景化方案与信息化管理深度融合，为制造业提供了清晰的转型范本。使从业者，既感受到了技术升级带来的巨大机遇，也更加明确了未来企业在自动化、信息化融合上的发力方向。

　　3、《全国装备制造业数字供应链平台赋能液气密行业数字化转型》

　　杨智涛

　　中国工业互联网研究院全国装备制造业数字

　　供应链平台副总经理　　

　　主要内容：液气密行业的数字化转型并非孤立的技术升级，而是产业链协同模式的重构。全国装备制造业数字供应链平台以 “数字工品” 为纽带，以生态协同为核心，为行业提供了低成本、高效率、可复制的转型方案。使行业从业者，感受到了平台赋能的红利，更加明确了企业未来的发力方向 —— 积极融入平台生态，推进产品数字化，借助协同优势实现高质量发展。

　　4 《企业对先进技术围绕需求改进》

　　《液驱电控是液压产业的发展趋势》

　　张海平

　　工学博士、德国AvH洪堡学者

　　主要内容：企业发展的核心本质是 “创造用户价值”。无论是液压行业还是其他领域，脱离需求的技术改进都是无源之水，只有设身处地换位思考，将心比心洞察客户的显性需求与隐性期待，才能让技术转化为市场竞争力。对企业而言，更应建立 “需求导向的持续改进机制”，要通过技术优化、成本控制、体验升级，在需求满足与商业盈利之间找到平衡点，最终实现 “合法、合理、长久地挣钱” 的目标。同时，液压产业的智能化转型，不是盲目追逐 “全电化”，而是要立足液驱的核心优势，通过电控技术实现升级。对企业而言，一方面要紧跟技术趋势，加强电比例阀、PLC 控制器、传感器等关键部件的技术研发与应用，提升产品的精准控制能力和智能化水平;另一方面要明确自身定位，根据不同应用场景(如移动设备 vs 固定设备、转动 vs 平动)，选择适配的液驱电控方案，避免技术堆砌。行业内传统液压企业纷纷布局电动机、电控部件的案例，也提醒企业要打破技术壁垒，加强跨领域融合，才能在趋势中抢占先机。

　　PART 3 企业参观　　

　　会议期间现场参观了发那科，并做了深刻互动交流，给学员们带来强烈的科技震撼与对智能制造的深刻认知。

　　杜旭东理事长总结本次培训有两大特点：一是站位高，协会结合当前国家发展战略和十四五收官、十五五规划制定关键时期，从国家的高度组织了这次培训，有很好工作的引领作用。二是理论联系实际，参观现场体验，示范作用强，百闻不如一见，有很好的工作推进作用。希望大家把收获带回去，结合企业实际，把工作做好!也希望各位对协会的工作指出更多的建议和支持!