西北轴承多措并举推进成本管控 一季度成效达全年目标四成

2025-05-06 10:18    来源:西北轴承

  2025年是西北轴承推进企业改革与管理升级的关键一年。公司围绕扭亏为盈的战略目标,坚持从管理和生产两个维度发力,系统部署降本增效专项行动。截至第一季度末,已实现综合效益提升约660万元,完成年度总目标的40%,取得阶段性成果。

  为推动任务落实,公司制定了详细的攻坚实施方案,将目标分解为35项具体任务,并配套84条细化措施。通过健全内部监督机制,构建风险预警体系;推行绩效量化考核制度,增强执行刚性;组织全员参与的成本意识培训和技术能力提升活动,提升员工综合素质。同时加快数字化转型步伐,推进业务流程智能化改造,搭建统一的数据化成本管理平台,建立部门之间高效协同的工作机制和定期评估体系。

  在一季度中,各项措施陆续显现成效:废旧材料回收利用实现创收230万元;工装工具采购及主辅材使用环节节约成本255万元;工艺流程优化带来90万元支出减少;设备维护费用下降45万元;借助智能系统对能源消耗进行精细化管理,节省开支40万元。多项数据叠加后,已完成全年降本增效任务的四成。

  未来,西北轴承将继续保持务实进取的态度,聚焦精益管理、深挖潜力空间,持续推动技术革新与管理优化相结合,力争在改革进程中实现更高质量的发展。

  (来源:西北轴承)






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