徐工铲运事业部召开2024年度质量大会

　　为深入贯彻落实徐工“数智赋能，链接全球”质量管理模式，持续推动质量变革创新，全面构建预防型质量管理体系。1月20日，铲运事业部召开2024年度质量大会，事业部领导干部、职工等130余人参加会议。

　　会上，事业部质量保证部部长梁娟汇报了2024年质量工作总结及2025年质量工作策划。

　　事业部财务负责人周泾文宣读《关于表彰二〇二四年度质量工作先进集体及个人的决定》。

　　事业部总经理助理、装载机械研究院院长郭文明宣贯《关于发布实施徐工“数智赋能，链接全球”质量管理模式的通知》和杨东升董事长在徐工质量管理模式宣贯动员大会上的讲话精神。

　　最后，事业部总经理、党委书记蒋立俏对下一步质量工作提出了具体要求。

　　一是要清醒认识质量工作面临的新形势新要求，深入总结优势和不足，加强全员全周期质量管理，推动质量水平取得更大提升、实现更大突破。

　　二是要深入学习徐工质量管理模式，学深悟透杨董事长在徐工质量管理模式宣贯动员大会上的讲话精神，牢固树立和践行大质量观，夯实质量管理基础。

　　三是要层层分解，强化体系联动，压紧压实各体系、各部门质量管理责任，深化落地徐工质量管理模式十大行动，进一步增强全员质量意识。

　　四是要锚定质量目标，扎实落地质量文化，强化绩效管理与责任落实，打造高素质专业化质量人才队伍，切实塑强价值创造能力，为事业部高质量发展做出贡献。

　　事业部各体系认真贯彻落实质量大会精神，迅速掀起了学习宣贯的热潮。

　　各分厂利用班前班后会组织员工学习，进一步营造“视质量为生命，视质量为效益，视质量为高质量发展的基石”的氛围。

　　各部室深入学习徐工质量管理模式，进一步统一思想，抓紧抓好工作落实，为事业部高质量发展提供强有力支撑。

　　事业部各体系员工聚焦徐工“数智赋能，链接全球”质量管理模式，立足本职工作岗位，畅谈做好质量工作的心得体会，牢固树立质量意识，助力事业部在高质量发展的道路上守正创新、行稳致远。