最近，国网盐城供电公司变电运维中心设备监控班在生产管控大楼组织开展220千伏及以下电压等级设备事故跳闸专项培训，500千伏盐都变电运维监控班全体人员参训，通过规范流程、统一标准，力求规范设备事故处置流程，提升故障信息汇报质量，这标志着盐城电网在运维管理模式精益化变革上迈出了坚实一步。监控权的移交，远不止是责任主体的简单转换，其本质是信息流、指令流与应急处置流程在全新协作界面下的重构与磨合。随着变电站设备监控职责向各级运维单位的逐步移交，如何确保故障信息汇报的及时性、准确性与规范性，已成为影响应急处置效率乃至电网安全的关键变量。国网盐城供电公司变电运维中心提前介入、以训促交，针对移交初期可能存在的协同不畅、标准不一等潜在风险，精准地抓住“事故跳闸”这一典型且紧急的工况作为突破口，将移交过程从“责任交接期”转化为“能力提升期”，这为同类工作的开展提供了极具参考价值的“盐城样本”;他们构建一种基于共识的“协同语言”，围绕典型案例展开的深度研讨，在所有参训人员心中植入同一套处置“逻辑”与汇报“语法”，使监控人员与现场运维人员对故障现象的研判、对信息要素的提取、对汇报对象的确认，让未来的跨班组、跨专业联动，确保无论是常态化监控还是应急状态下的指挥，指令都能清晰无误地传达与执行，极大提升电网安全防御体系的整体韧性;他们主动适应变革、夯实管理基础的体现，努力提升人员业务技能，更在团队中固化了一种“按标准流程办事、用精准信息决策”的安全文化，这种文化与能力的沉淀，将成为监控权移交后长治久安的稳定器。它使得运维人员面对突发状况时，能够摆脱对个人经验的过度依赖，转而依靠科学、规范的流程体系，从而大幅提升应急处置的确定性和成功率，为电网的长期安全稳定运行注入了一剂“预防针”。诸如此类，不一而足。由此，我们要像国网盐城供电公司变电运维中心那样，以“训”促“稳”、以“学”提“质”，以未雨绸缪的责任担当与精益求精的专业精神，撬动监控权移交这项系统工程的质量杠杆，通过标准化、体系化建设，筑牢高荣变监控权安全根基，从而为构建更加坚强可靠的智能电网贡献积极力量，也为后续其他变电站的运维模式优化积累了宝贵经验。(盐文)

最近，国网盐城供电公司总经理陈健带队赴江苏能监办专项汇报供电服务工作，江苏能监办专员在会上明确指出，要以“工单压降”为抓手，针对服务薄弱地区开展针对性补强。这并非简单的数量削减要求，而是标志着盐城供电服务理念的一次深刻跃迁——从被动响应向主动治理转型，从普遍服务向精准赋能升级，成为开启下一阶段服务进阶之门的核心钥匙。“工单”是客户诉求最直接的载体，其数量与内容堪称电网服务质量的“晴雨表”和“诊断书”。长期以来，供电服务评价体系往往侧重于宏观指标，而“工单压降”的提出，则要求将视角深入微观末梢，通过对每一张工单的溯源分析，精准定位网络结构、设备水平、服务流程乃至人员素养的隐性短板，这就要求公司建立起“一张工单、一份档案、一次治理、一类提升”的闭环管理机制，真正实现从“治已病”到“治未病”的转变。将这一要求置于盐城正全力打造绿色能源之城、长三角一体化产业发展北翼重镇的时代背景下，其战略意义更为凸显。盐城沿海风电、光伏等新能源产业蓬勃发展的特点，对电网的接入能力、调峰水平和供电可靠性提出了更高、更个性化的需求。“工单压降”背后，实质是对配电网架这个“最后一公里”的彻底夯实。它要求我们必须前瞻性规划、高标准建设城乡配电网，特别是要提升农村电网、老旧小区以及新兴产业园区的供电保障水平，以坚韧可靠的“毛细血管”网络，支撑区域经济社会的“肌体”强健运行。实现这一目标，关键在于“主动作为”与“部署落地”的深度结合。这不仅仅是运维检修部门的责任，更需要规划、建设等多专业的横向协同与前后端贯通。例如，在配网项目立项阶段，就应融入历史工单数据分析结论，确保投资精准投向薄弱环节;在服务流程设计上，应借鉴“网上国网”等数字化平台的优势，推广“刷脸办电”、“一证办电”，最大限度压降因流程繁琐引发的咨询类、报装类工单。同时，需量化分解三年行动方案的任务，明确时间表与责任链，将压力转化为各部门、各层级创新探索的内生动力。由此，我们要像国网盐城供电公司那样，以“工单压降”为小切口，努力提升供电服务能力的大。只有这场深刻的服务变革，男网盐城公司有望在苏北乃至全省率先建成用电营商环境的示范高地，培育出一批具有盐城特色的“零投诉”示范乡镇与“高可靠性”示范园区，最终将“获得电力”的便利性与幸福感，切实转化为万千用户的口碑与区域发展的动能，为盐城在中国式现代化新征程上谱写新篇章注入源源不断的、稳定而优质的电力支撑。(盐文)

3月28日，保变电气召开年轻骨干座谈会，公司党委书记、董事长许涛，党委副书记、董事、总经理刘东升，党委副书记、董事、工会主席赵永强与来自研发、生产、营销、管理等条线的33名年轻骨干面对面交流，倾听年轻骨干的心声，了解大家最关注、最烦心、最开心的事，与年轻骨干分享工作感悟、传授宝贵经验，勉励大家在实践中锤炼过硬本领、补齐能力短板，以实干实绩拓展成长空间，为公司高质量发展注入强劲青春动能。公司领导在听取年轻骨干逐一发言后指出，青年兴则企业兴，青年强则发展强，年轻骨干是公司事业传承、接续发展的重要力量，要在公司改革发展中胸怀大局、锚定目标、勇毅前行，讲规矩、敢担当、重品行、善作为，在攻坚克难中练就过硬本领，在创新创造中展现青年锐气，在干事创业中成长成才，在护航“三色保变”、打造国际领先的智慧变压器产业集团进程中展现青春之我、奋斗之我。公司领导强调，年轻骨干一要深耕专业本领，立足岗位深钻细研、做精做优、主动协同配合，在轮岗交流、跨区域历练中突破能力边界，在公司转型发展中把握机遇，实现从专业骨干到管理人才的能力进阶，以高站位、大格局赢得成长空间。二要树立超前意识，对标先进、自我加压，打破思维定势和路径依赖，勇于突破常规，始终保持阳光、开放心态，以更高标准追求全面发展，以新思路、新举措破解难题，推动工作提质增效。三要提升格局站位，把个人成长融入国家发展大局和公司发展全局，率先推动创新突破、率先强化责任担当、率先践行企业文化，在各项工作中走在前、挑大梁，保持恒心耐力，传承优良作风，主动拥抱新事物、新模式，以敢闯敢干、拼搏进取、精益求精的精神恪尽职守、奋勇争先。公司领导要求，年轻骨干要坚守初心使命，以党性保行稳、以能力促致远、以品行谋长远;要坚持慎微慎独，知敬畏、存戒惧、守底线，以优良作风扛起岗位责任;要力戒浮躁虚华，涵养静气定力，自觉净化社交圈、朋友圈，脚踏实地履职尽责，用矢志奋斗彰显青春作为。公司党委工作部、人力资源部负责人参加座谈。

近日，国家知识产权局发布《关于确定2025-2027年国家知识产权强国建设示范创建对象的通知》，保变电气凭借卓越的自主创新实力与系统完备的知识产权管理体系，成功入选示范创建对象名单。近年来，保变电气始终坚持创新引领，持续突破关键技术瓶颈，已全面掌握特高压交直流变压器、配套大水电、大火电、大核电的发电机主变压器等近百项核心技术，具备世界一流输变电装备研发制造能力。成功研制世界首台1000MVA/1000kV特高压变压器、“华龙一号”核电机组主变压器等一些列具有里程碑意义的首台(套)创新成果，为三峡水电、西电东送、特高压交直流输电等国家重大工程提供了核心装备支撑。截至目前，公司累计承担国家及省部级科研项目60余项，荣获国家及省部级科技奖励277项，其中2项国家科技进步特等奖，拥有授权专利1524项，其中发明专利367项，主导及参与制定国家行业标准114项，完成省级以上科技成果鉴定363项，148项成果达到国际先进水平。保变电气将紧扣“双碳”战略与新型电力系统建设需求，以入选国家知识产权示范企业创建单位为契机，持续强化知识产权顶层设计，培育关键领域高价值专利，以知识产权赋能高质量发展，为服务强国建设、推进中国式现代化贡献力量。

最近，国网盐城供电公司输电运检中心正式宣告“竹蜻蜓”青年无人机柔性团队成立，并于近期启动首次系统培训。这一以青年持证员工为核心、以技术创新为驱动的专业化力量组建，标志着该中心在推动输电线路运维数字化转型的征程中，迈出了从“应用探索”到“规模化自主实施”的关键一步，为主网架的安全稳定运行注入了全新的智慧动能。传统的“人巡+车巡”模式受限于地形、天气与视角，存在效率瓶颈与安全风险。而无人机凭借其灵活机动、视角多元的先天优势，能够轻松抵达人员难以企及的区域，实现对导地线、金具等关键部件的毫米级精细化检查，以及通道环境、交跨距离、设备温度的精准测量与监测。更重要的是，结合高清影像、红外热成像、激光雷达与人工智能图像识别技术，无人机巡检所构建的三维数字模型与大数据分析平台，将运维工作从事后抢修向事前预警、精准诊断转变，极大提升了预防性检修的能力与电网运行的可靠性。在此背景下，“竹蜻蜓”团队的应运而生，其意义远不止于增加了几架无人机和几位飞手。它代表着一支专业化、体系化自主实施力量的孵化。首次培训聚焦理论基础与巡视要点，正是为了筑牢根基，确保后续实操的安全与规范。这支队伍能够规模化承担起盐城地区重要输电线路的常态化自主巡检、特殊区段特巡、应急勘查及新技术试点应用等任务。这种从“依赖外协”到“自主掌控”的能力跨越，是掌握运维主动权、降本增效、培育核心竞争力的关键所在，也是对新时代产业工人队伍技能升级要求的生动回应。纵观行业发展，无人机智能巡检已成为国家电网公司建设“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的重要技术支撑。盐城地区河网密布、滩涂广阔，输电线路运维面临独特的环境挑战。“竹蜻蜓”团队正是在这样的土壤中孕育，其使命在于将前沿的无人机巡检技术与本地电网实际深度融合，探索形成一套高效、经济、安全的适配盐城特色的作业标准与管理模式。后续严格的实操训练与技能考核，将确保这支青年生力军不仅技术过硬，真正实现从“会飞”到“精飞”、从“获取数据”到“创造价值”的蜕变。“竹蜻蜓”的首次振翅，虽然只是一次内部集结与学习，却清晰传递了国网盐城模电公司输电运检中心锐意创新、向“智”而行的坚定信号。这群充满活力的青年技术骨干，正如其名所喻，轻盈而执着，他们将以科技为翼，以责任为擎，翱翔于铁塔银线之间，期待“竹蜻蜓”在未来飞得更高、更稳、更远，成为智慧电网建设蓝图上一道靓丽的风景。(盐文)

最近，由盐城射阳县供电公司推动建设的全国首座村级集风力、光伏、储能、充电、检测、双向充放电于一体的智慧能源充电站，在射阳县海通镇团塘村正式投运。这座矗立在228国道旁的现代化设施，不仅是一个充电站，更是一个深度融合了绿色能源、民生服务与集体经济增收的综合性平台，为盐城射阳供电服务乡村振兴战略书写了创新注脚。所谓“风光储充检放”，绝非止于技术名词的堆砌。它创新性地构建了一个基于本地可再生能源的微循环系统：风能、光能就地采集，通过储能系统“削峰填谷”，不仅实现了站用电力的百分之百绿色自给，更以低于市价20%以上的充电费用直接惠及过往车主。这种“自发自用、余电储存、优惠共享”的模式，将以往往往被忽视的乡村分布式绿色资源，变成了具有市场竞争力与民生温度的“硬通货”。它精准击中了新能源汽车在远途出行，尤其是乡村区域面临的“续航焦虑”与“充电价忧”，让“从国道拐下来就能充上平价绿电”成为现实，悄然提升了乡村基础设施的吸引力与友好度，是探索乡村绿色能源价值转化、拓展电网企业服务边界的一次重要实践。而其深远意义，更在于它成功嵌入并激活了乡村发展的“共富链”。电站如同一个“绿色聚宝盆”，年发绿电约59万度，在满足自身运营的同时，通过充电服务、电池检测、V2G(车网互动)参与电网调节等多渠道创造收益，预计每年可为团塘村集体稳定增收约25万元。这笔资金被明确用于道路修缮、养老服务、文体设施建设等民生实事，形成了“绿电产生效益—效益反哺乡村—乡村环境提升”的良性闭环。这超越了单纯的基础设施建设，而是通过市场化机制设计，让绿色发展的成果能够量化、可感，并直接惠及每一位村民，探索出了一条将生态价值转化为经济效益和社会效益的可持续路径。此外，该站的“放”(双向充放电)与“检”功能，赋予了它超越常规充电站的社会韧性价值。射阳团塘村的这一创新实践，将充电设施建设与乡村闲置资源(空间、可再生能源)开发、集体经济壮大、社区服务提升紧密结合，提供了“绿色发电+便民服务+集体增收”三效合一的“射阳样本”。我们要像国网射阳县供电公司那样，依托绿色、智慧能源技术，全面升级“触媒”与“引擎”，为推动乡村全面振兴提供具有前瞻性与可操作性的电网解决方案。(盐文)

2026年1-2月，全国累计完成电力市场交易电量11925亿千瓦时，同比增长25.5%。从交易范围看，省内交易电量9543亿千瓦时，同比增长29.2%;跨省跨区交易电量2382亿千瓦时，同比增长12.7%。从交易品种看，中长期交易电量10337亿千瓦时;现货交易电量1588亿千瓦时。绿电交易电量484亿千瓦时，同比增长7.6%。

为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，进一步强化东北地区抽水蓄能电站建设工程安全质量监管，近日，按照国家能源局工作部署，东北能源监管局会同省、市、县三级能源主管部门成督导工作组，对国网黑龙江尚志抽水蓄能电站项目开展安全生产专项督导。督导组通过听取汇报、查阅资料、现场查看等方式，深入地下厂房、引水隧洞、上下水库、施工作业面等关键区域，实地查看安全监测、高风险作业管控等情况，详细查阅施工方案、监理旁站、隐患排查、应急管理等台账资料，听取项目业主、施工、监理、设计等单位工作汇报，全面了解项目建设进度、安全管理、质量控制、生态环保等情况。督导组就进一步加强抽水蓄能电站建设工程安全质量管理提出明确要求：一要压实安全生产主体责任，健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，强化深基坑、高边坡、有限空间、爆破作业等危大工程管理，坚决防范遏制生产安全事故。二要严把工程建设质量关，严格执行技术标准与规范，加强原材料、隐蔽工程、关键工序管控，打造经得起检验的优质工程。三要科学有序推进建设，优化施工组织，保障合理工期，强化投资管控，确保项目按计划投产见效。此次督导坚持问题导向，共发现的9项15个具体问题，现场下发了整改通知书，要求责任单位立行立改、举一反三，实行台账管理、闭环销号，并在规定时限内报送整改情况，切实消除风险隐患。下一步，东北能源监管局将持续加强在建抽水蓄能电站常态化监管，督促地方发改部门落实属地电力安全监管职责，推动抽水蓄能高质量发展，为构建新型电力系统、保障能源安全提供有力支撑。

 3月25日，国家能源局召开2026年全国水电站安全工作会议，总结“十四五”水电站安全工作，分析“十五五”水电站安全面临的形势，部署“十五五”及2026年水电站安全重点工作。国家能源局党组成员、副局长何洋出席会议并讲话。会议要求，电力行业要深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实四中全会部署，准确把握习近平总书记关于能源安全、防汛抗旱、防灾减灾的重要指示批示精神，按照党中央、国务院关于安全生产工作的决策部署，压实水电站安全责任，夯实水电站本质安全基础，提升水电站安全管理水平，未雨绸缪做好防汛度汛准备，全力推动水电站安全工作再上新台阶。国家能源局监管总监，有关司、大坝中心、可靠性和质监中心，全国电力安全生产委员会各企业成员单位有关负责同志在主会场参加会议。各省(自治区、直辖市)和新疆生产建设兵团能源主管部门、国家能源局各派出机构有关负责同志在分会场视频参会。

为稳妥推进新能源上网电价市场化改革落地，全面提升客户供电服务质效，国网盐城供电公司亭湖区供服中心以战略性前瞻布局，主动解构并重塑服务流程与客户关系，最近，中心大客户服务班组织开展新能源上网电价市场化改革政策交流培训暨安全学习周专题学习活动，致力于为客户创造“用好电”、“用智电”的超越预期的全新价值体验。前瞻布局的核心在于深刻洞察客户需求演变与能源发展规律。随着“双碳”目标深入推进，分布式光伏、储能等多元主体大量接入电网，客户不再是单纯的电力消费者，更可能成为“产消者”。同时，客户对电力的需求也从稳定可靠的基础供给，扩展至能效管理、绿色用能、智慧互动等更高层次。国网盐城供电公司亭湖区供服中心正是基于此，将服务触点前移，深入分析辖区产业特色与用户用能潜在痛点探索电动汽车有序充电、智能家居能效优化等融合服务场景，确保了服务供给与客户潜在及未来需求的精准匹配。国网盐城供电公司亭湖区供服中心积极运用数字化手段，打通业务壁垒，优化线上服务平台功能，力求让客户“一次都不跑”。更为重要的是，其赋能体现在将复杂的电力专业能力转化为客户可感知、易使用的服务产品。例如，通过深化新能源上网电价政策研究与宣贯，帮助光伏客户精准把握市场脉搏，实现经济效益最大化;通过提供用能诊断与能效提升建议，助力工商业客户降低用电成本，实现绿色发展，让客户实现双向“增益”，在互动中获得实实在在的收益与提升，体验自然焕然一新。安全与可靠始终是前瞻布局中必须严守的底线。国网盐城供电公司亭湖区供服中心在探索新服务、新业态的同时，始终将电网安全、客户用电安全置于首位。其常态化开展的安全学习与警示教育，不仅针对传统作业风险，更注重新能源接入、新型设备运行等带来的新风险辨识与防控。通过强化全员安全红线意识与风险防范能力，为所有创新服务举措的落地提供了坚实的安全保障，确保客户在享受便捷、智能、绿色新体验的同时，无后顾之忧。这种对“稳”与“进”的平衡把握，彰显了国有企业的责任与担当。由此，我们要像国网盐城供电公司亭湖区供服中心那样，通过主动预见趋势、整合资源、创新模式，以前瞻思维赋能客户新体验的探索，持续打造以价值创造为导向的深刻服务变革，只有这样，才能提升客户的获得感、满意度，才能成为区域能源服务的聚合者与价值共创的引领者，进而在服务地方经济社会绿色转型中书写更加精彩的篇章。(盐文)