国网盐城供电:调研赋能强根基 实干奋进启新程

2026-06-05 09:06    来源:盐城供电公司

  为精准把握基层工作实情,破解发展难题,夯实经营管理基础,最近,国网盐城供电公司总会计师刘平赴响水供电公司开展工作调研。调研期间,刘平听取了响水公司整体工作和财务专项工作的汇报,对响水公司前期在经营管理、财务管控等方面取得的成效给予肯定,并围绕下阶段工作提出明确要求,为响水公司高质量发展指明方向、注入动力。

  坚守合规底线,方能行稳致远。以国资委令第46号为刚性约束,严格落实合规管理各项要求,将合规理念贯穿经营管理全过程。高度重视清欠线索治理,强化源头风险管控,紧盯合同签订、工程分包、施工现场等关键环节,扎实做好全级次经营诊断后半篇文章,聚焦原集体企业经营中存在的困难和隐患,不断完善合规风险管理体系,筑牢企业稳健发展的安全防线。

  强化争先意识,凝聚攻坚合力。始终保持昂扬向上的奋进姿态,聚焦重点工作任务,精准发力、靶向施策,着力补齐经营管理中的短板弱项。立足供电企业核心职责,锚定经营业绩争先进位目标,以更实举措、更硬作风推动各项工作提质增效,把调研要求转化为干事创业的实际行动,把前期工作成效转化为持续发展的强大动力,奋力在高质量发展道路上勇毅前行。

  树牢敏感思维,守好资金安全门。电力资金往来频繁,资金管理是企业经营的“生命线”。严格执行资金收支两条线管理,强化资金支付审核,规范审批流程,实行分级审批、双人复核制度,杜绝资金挪用、截留等问题。不断提高资金流入预测准度,精准管控资金余额,运用信息化手段加强资金监控,设置资金异动预警功能,确保资金安全可控、高效运转。

  激发创新活力,赋能提质增效。紧跟数智化发展趋势,以创新思维破解工作难题,推动财务工作向数智化、专业化转型。依托智慧共享财务平台,推进财务工作无纸化变革,优化业财交互流程,减少人工重复性工作,提升财务核算效率和精准度。借力OCR识别、电子签章等技术,实现凭证处理、发票核验、档案归档等环节自动化,推动财务工作从基础核算向价值管理转变,以数智驱动管理提升,为企业高质量发展提供坚实财务支撑。

  此次调研既是一次精准把脉、精准施策的指导,更是一次凝心聚力、鼓舞干劲的动员。由此,我们要像国网盐城供电公司那样,认真落实各项工作要求,坚守合规底线、强化争先意识、筑牢资金防线、激发创新活力,推动问题闭环解决,把调研成果转化为推动工作的具体举措,实干笃行、久久为功,为国网盐城供电高质量发展贡献基层力量。  (盐 文)






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